Duration

21 horas

Mode

Formação à distância ou presencial

Program

 

Gestão Estratégica no setor portuário

• A organização portuária
• Planeamento portuário
• Performance Portuária (KPI's) e Benchmarking

 

Gestão de Operações e comércio internacional

• Modelos de gestão portuária
• Infraestruturas portuárias
• Superestruturas portuárias

 

Riscos do negócio
Interfaces na gestão portuária
Autoridades portuária e gestão das relações

 

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No âmbito da globalização da economia mundial onde as cadeias logísticas assumem especial e crescente relevância. O custo de transporte passa a ser um fator determinante no acesso aos mercados, numa economia cada vez mais competitiva. Os portos assumem aqui especial relevo, com cerca de três quartos do comércio internacional a circular por esta infraestrutura reticular mundial.

Objetivos Pedagógicos:
Dotar os participantes de competências indispensáveis para a Gestão do negócio na interface portuária, perspetivada enquanto parte integrante de um sistema logístico.